Phần mềm ERP VictoPhần mềm ERP VictoPhần mềm ERP VictoPhần mềm ERP Victo
  • TRANG CHỦ
  • PHẦN MỀM
    • VICTO ERP – Giải pháp quản lý Tổng thể
    • VICTO INVENTORY – Giải pháp quản lý Kho vận
    • VICTO SERVICE – Giải pháp quản lý Dịch vụ kỹ thuật
    • VICTO MRP – Giải pháp quản lý Sản xuất
  • BÀI VIẾT
    • PHẦN MỀM ERP
    • ỨNG DỤNG AI
    • CHUYỂN ĐỔI SỐ
  • LIÊN HỆ
    Trang chủ CHUYỂN ĐỔI SỐ 4 điều khó nhất khi làm chuyển đổi số

    4 điều khó nhất khi làm chuyển đổi số

    04:05     08/10/2021
    By admin | CHUYỂN ĐỔI SỐ | 0 bình luận | 8 Tháng Mười, 2021

    Khi nói về Digital Transformation, điều quan trọng nhất là trả lời câu hỏi “From” và “To”. Vậy điều khó nhất của “From and To” là gì?

    Trả lời câu hỏi “From and To” là trả lời câu hỏi từ đâu đến đâu, và không có “From and To” cũng sẽ không có Transformation. Nghĩ về điều khó nhất của “From and To”, chúng ta có thể nghĩ đến rất nhiều từ khoá, như là xác định nhu cầu, mô tả mục tiêu cụ thể, xu hướng thị trường, duy trì hoạt động đồng thời đổi mới, v.v. Tất cả được tóm gọn lại trong hai chữ: thay đổi. Thay đổi có thể hiểu là sự dịch chuyển từ trạng thái ổn định, cân bằng hiện tại sang trạng thái ổn định, cân bằng tiếp theo. Cũng như những cỗ máy bay khổng lồ, rủi ro luôn có xác suất xảy ra cao nhất vào lúc cất cánh và hạ cánh. Trong chuyển đổi số, việc thay đổi đối diện với 4 thách thức lớn nhất: Lãnh đạo, Phối hợp chéo của các bộ phận chức năng, Con người và Văn hoá Tập trung vào khách hàng.

    1- Ban lãnh đạo: Đoàn kết và Thống nhất
    “Một khi người ta đã làm lãnh đạo, nghĩa là người ta đã phải rất giỏi. Và những người lãnh đạo đã giỏi rồi, họ rất ít chịu lắng nghe. Do đó, cái khó không nằm ở sự lãnh đạo của từng người, mà là sự lãnh đạo chung, gọi là cross-leadership,” anh Phương Trầm nói.

    Ban lãnh đạo chính là đại diện dễ nhìn thấy nhất của một chiến lược Chuyển đổi số với các trụ cột ITx và PX. Người CEO tương đương với DX, CIO/CTO tương đương với ITx và COO/CHRO tương đương với PX. Chỉ khi 3 mảng này hài hoà với nhau, thống nhất với nhau, mới có thể chuyển đổi. Tức là, chỉ khi các lãnh đạo của một doanh nghiệp cùng thấu hiểu governance (quản sự) và cùng nhau làm việc thống nhất vì mục tiêu chung là chuyển đổi số thì việc chuyển đổi mới thành công.

    2- Phối hợp chéo của các bộ phận chức năng
    Mỗi đơn vị chức năng luôn có sự hiểu biết, kinh nghiệm sâu sắc trong lĩnh vực của mình, nhưng để chuyển đổi số, những đơn vị này cũng cần làm việc chéo với nhau. Sự đàm thoại giữa marketing đến sales sẽ luôn có rào cản, từ sales đến CSKH cũng sẽ có rào cản.
    Để chuyển đổi, chúng ta cần thay đổi tư duy, không chỉ chuyển đổi từng bộ phận mà chính xác là phải thay đổi quy trình, có thể là quy trình mua bán, quy trình đổi trả, hay quy trình thanh toán, v.v. Trong mỗi quy trình phối hợp chéo của các bộ phận, bộ phận chức năng nào đóng vai trò chính yếu sẽ là “process owner”, chịu trách nhiệm chính về quy trình đó.

    3 – Con người
    Để vận hành, thay đổi một tổ chức, con người luôn đóng vai trò quan trọng nhưng cũng là rào cản lớn nhất. Thông thường, con người ngại thay đổi, ngại phải bước khỏi vùng an toàn sẵn có cũng như từ bỏ những lợi ích cố hữu. Để thay đổi tư duy, cách làm việc, hành vi của nhân sự, việc huấn luyện, training thực tế lại là việc kém hiệu quả nhất và ít đem lại ảnh hưởng nhất nhưng lại được thực hiện nhiều nhất. Điều đó gây lãng phí thời gian và tài nguyên của công ty.

    Để chuyển đổi con người, lãnh đạo cần tạo ra môi trường để toàn bộ nhân sự, từ cấp quản lý đến cấp nhân viên thấp nhất đều muốn tham gia vào việc chuyển đổi. Và, tư duy này phải được đồng nhất từ trên xuống dưới, bỏ qua mọi khác biệt về cấp bậc, bộ phận, kinh nghiệm, chuyên môn.

    4 – Văn hoá lấy khách hàng là trung tâm (customer-centric)
    Văn hoá lấy khách hàng làm trung tâm thường chỉ được nhắc đến khi liên quan đến bán hàng, hoặc chăm sóc khách hàng. Nhưng thực tế, dù là doanh nhiệp B2B hay B2C, để đảm bảo trải nghiệm của khách hàng là tốt nhất, cần có sự phối hợp chặt chẽ từ các bộ phận khác, từ kế toán đến hậu cần, từ chuỗi cung ứng đến IT,… Chỉ cần có sự sai khớp ở một bộ phận, với văn hoá quan liêu, không đặt mục tiêu phục vụ khách hàng lên hàng đầu, khách hàng sẽ rất dễ nhận phải một ấn tượng sai về doanh nghiệp, và sẽ không thể tiếp tục tìm hiểu, hay thậm chí từ bỏ doanh nghiệp.

    Khi chúng ta mang đến khách hàng một dịch vụ, sản phẩm, chúng ta phải mang lại ấn tượng “I like it, I want it” và sau đó là, làm thế nào để khách hàng có được sản phẩm, dịch vụ đó. Trong chuyển đổi số, chính các bộ phận với văn hoá lấy khách hàng là trung tâm sẽ tận dụng công nghệ để đem lại những giá trị và trải nghiệm đáng kinh ngạc cho khách hàng. Hiểu được 4 rào cản lớn nhất khi chuyển đổi số, doanh nghiệm sẽ có thể chuyển đổi dễ dàng hơn. Để vượt qua rào cản, cần có sự đối thoại, tương tác liên tục giữa các đối tượng trên, từ đó tái định hướng và phát triển.

    Lê Hoàng (Nguồn: FPT Digital Academy)

    Không có thẻ nào

    Bài viết liên quan

    • Phần mềm tối ưu cho Nhà hàng ăn uống ngon lành của bạn

      By admin | 0 bình luận

      Phần mềm cung cấp mọi thứ nhà hàng của bạn cần để quản lý đặt chỗ, đơn hàng, hàng tồn kho và nhân viên một cách chính xác và dễ dàng. Tiếp nhận đơn đặt hàng một cáchChi tiết

    • Phần mềm tốt nhất cho cửa hàng Đồ ăn nhanh – Fast Food

      By admin | 0 bình luận

      Phần mềm bao gồm mọi thứ từ ki-ốt tự gọi món và quản lý bếp đến hàng tồn kho và nhân viên, tất cả trong một nền tảng liền mạch. Tự đặt hàng tại ki-ốt ChoChi tiết

    • 10 thuật ngữ AI mà mọi người nên biết

      By admin | 0 bình luận

      Thuật ngữ “AI” đã được sử dụng trong khoa học máy tính từ những năm 1950, nhưng hầu hết mọi người bên ngoài ngành này không bắt đầu nói về nó cho đến cuối nămChi tiết

    • AI là gì ?

      By admin | 0 bình luận

      AI (Artificial Intelligence) hay “Trí tuệ nhân tạo” là một lĩnh vực trong khoa học máy tính nhằm tạo ra các hệ thống hoặc máy móc có khả năng mô phỏng các quá trình trí tuệChi tiết

    • Giới thiệu phân hệ Đội xe

      By admin | 0 bình luận
      Quản lý đội xe một cách dễ dàng Người dùng có thể theo dõi sát sao đội xe chỉ bằng vài thao tác đơn giản thông qua hệ thống quản trị thân thiện với cácChi tiết

    • Giới thiệu phân hệ Phê duyệt

      By admin | 0 bình luận
      Chọn người phê duyệt Mỗi công việc sẽ có người phê duyệt riêng Người dùng có thể chọn người phê duyệt công việc, ngay cả khi người đó không phải là quản lý Bạn cóChi tiết

    • Giới thiệu phân hệ Nhân sự

      By admin | 0 bình luận
      Dễ dàng quản lý thông tin hồ sơ nhân sự Cung cấp giải pháp quản lý nhân sự toàn diện Toàn bộ những thông tin từ sơ yếu lý lịch, hợp đồng, bảo hiểm, lươngChi tiết

    • Giới thiệu phân hệ Tài liệu

      By admin | 0 bình luận
      Quản lý mọi văn bản trên một hệ thống duy nhất Quản lý tệp văn bản, thông tin thuộc tính văn bản, sổ văn bản và thông tin lưu trữ bản vật lý Hệ thốngChi tiết

    CHUYÊN MỤC

    • PHẦN MỀM ERP
    • ỨNG DỤNG AI
    • CHUYỂN ĐỔI SỐ




    ĐĂNG KÝ NHẬN BẢN TIN


    BÀI VIẾT MỚI

    • 23 Tháng Mười Hai, 2024
      0

      Phần mềm tối ưu cho Nhà hàng ăn uống ngon lành của bạn

    • 20 Tháng Mười Hai, 2024
      0

      Phần mềm tốt nhất cho cửa hàng Đồ ăn nhanh – Fast Food

    • 30 Tháng Mười Một, 2024
      0

      10 thuật ngữ AI mà mọi người nên biết

    • 22 Tháng Mười Một, 2024
      0

      AI là gì ?

    CÔNG TY TIN HỌC TOÀN DIỆN

      Trụ sở: Số 6, ngõ 53, phố Phạm Tuấn Tài, Cổ Nhuế 1, Bắc Từ Liêm, Hà Nội

      Văn phòng: Số 19 phố Hoàng Sâm, Nghĩa Đô, Cầu Giấy, Hà Nội

      Hotline: +84 24 62956519

      Điện thoại: 0902197499

      Email: info@VietTotal.com

      Website: www.VietTotal.com ; www.DoanhnghiepSo.top

       

    PHẦN MỀM ERP VICTO

    Phần mềm ERP VICTO được phát triển dựa trên công nghệ phần mềm Odoo là hệ phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP và CRM nguồn mở được yêu thích nhất thế giới. Phần mềm có hệ sinh thái tích hợp ứng dụng đa dạng, sẵn sàng phục vụ mọi chức năng của doanh nghiệp: CRM, Thương mại điện tử, kế toán, hàng tồn kho, điểm bán hàng, quản lý dự án, ... Giá trị độc đáo của phần mềm ERP Victo là tích hợp đầy đủ ứng dụng và rất dễ sử dụng.

    CHUYÊN MỤC

    • PHẦN MỀM ERP
    • ỨNG DỤNG AI
    • CHUYỂN ĐỔI SỐ
    © Copyright 2020-2024 - Doanh nghiệp số * Phần mềm ERP * Chuyển đổi số.
    • TRANG CHỦ
    • PHẦN MỀM
      • VICTO ERP – Giải pháp quản lý Tổng thể
      • VICTO INVENTORY – Giải pháp quản lý Kho vận
      • VICTO SERVICE – Giải pháp quản lý Dịch vụ kỹ thuật
      • VICTO MRP – Giải pháp quản lý Sản xuất
    • BÀI VIẾT
      • PHẦN MỀM ERP
      • ỨNG DỤNG AI
      • CHUYỂN ĐỔI SỐ
    • LIÊN HỆ
    Phần mềm ERP Victo