Năm 2025 – công nghệ phát triển nhanh đến mức… người đi chậm thì hoang mang, người đi nhanh thì vỡ trận.Chúng ta đang sống trong một giai đoạn kỳ lạ: công nghệ không còn là lựa chọn, mà là một “cuộc di cư bắt buộc”. ERP, AI, Cloud, Automation… nghe hấp dẫn, nhưng thựcChi tiết

Có một điều thú vị:Rất nhiều người nói về “thất bại khi chuyển đổi số”, nhưng lại ít ai thực sự chỉ ra “Chuyển đổi Số Thành công thì sẽ Mang lại Điều gì?”Tôi tin câu hỏi đó mới là điều xứng đáng để đầu tư thời gian suy ngẫm.Vì đôi khi, thứ khiến taChi tiết

Dưới đây là Checklist 8 bước xây dựng kiến trúc hệ thống vận hành chuẩn – dành cho các doanh nghiệp muốn phát triển bền vững, tự động hóa hiệu quả, và kiểm soát toàn bộ vận hành bằng công nghệ một cách chiến lược:1. Rà soát toàn bộ hệ thống hiện tạio Liệt kêChi tiết

Có bao giờ bạn thấy doanh nghiệp mình như một con thuyền sắp sửa nâng cấp… mà không rõ sẽ đi về đâu?Nghe thì mơ hồ, nhưng thực tế, rất nhiều doanh nghiệp bước vào công cuộc “chuyển đổi số” với một niềm tin tất thắng rằng công nghệ sẽ cứu rỗi tất cả.Và rồiChi tiết

Nếu tôi gia nhập vào doanh nghiệp của bạn ngày hôm nay để phụ trách chuyển đổi số, điều đầu tiên tôi làm sẽ không phải là tìm phần mềm.Tôi cũng sẽ không gọi ngay cho mấy ông tích hợp hệ thống, hay nhà cung cấp giải pháp ERP quen mặt trên thị trường.Thay vàoChi tiết

Tôi có cuộc trao đổi với anh Quân – một chuyên gia có 25 năm kinh nghiệm tư vấn ERP đến từ các gã khổng lồ tư vấn công nghệ – anh chia sẻ: Có một thời, chỉ cần nghe đến những cái tên tập đoàn tư vấn trong Big 4 … là doanh nghiệpChi tiết

Một trong những câu hỏi nhiều chủ doanh nghiệp băn khoăn là: “ERP thực sự vận hành như thế nào? Nó có thật sự làm được chuyện tự động hóa như người ta nói không?” Câu hỏi tưởng đơn giản. Nhưng nếu không hiểu đúng – không ít doanh nghiệp đã đổ tiền tỷ choChi tiết

Bao nhiêu lần trong đời lãnh đạo, bạn từng đau đầu với câu hỏi này: “Tại sao đội ngũ mình vẫn làm đủ KPI mà tổ chức lại không thật sự tiến lên?” Chạy số thì đủ. Báo cáo thì đẹp. Nhưng giá trị thật sự – lại lạc đâu đó giữa các cột mốcChi tiết

Có bao giờ bạn cảm thấy… doanh nghiệp mình như đang đứng giữa ngã ba thời cuộc: Một bên là cơn lốc công nghệ cuốn đi mọi thứ quá nhanh. Một bên là con người bên trong tổ chức – mệt mỏi, bối rối, và không còn đủ động lực để tiếp tục thích nghi?Chi tiết

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI”: NGHE ĐƠN GIẢN, LÀM MỚI KHÓ… Có một nghịch lý khá thú vị mà mình thường thấy trong các doanh nghiệp: Ai cũng nói “phải thay đổi”… nhưng rất ít người thực sự chuẩn bị để đón nhận và dẫn dắt sự thay đổi. Nhiều CEO đặt mục tiêu chuyểnChi tiết