Dưới đây là Checklist 8 bước xây dựng kiến trúc hệ thống vận hành chuẩn – dành cho các doanh nghiệp muốn phát triển bền vững, tự động hóa hiệu quả, và kiểm soát toàn bộ vận hành bằng công nghệ một cách chiến lược:1. Rà soát toàn bộ hệ thống hiện tạio Liệt kêChi tiết

Có bao giờ bạn thấy doanh nghiệp mình như một con thuyền sắp sửa nâng cấp… mà không rõ sẽ đi về đâu?Nghe thì mơ hồ, nhưng thực tế, rất nhiều doanh nghiệp bước vào công cuộc “chuyển đổi số” với một niềm tin tất thắng rằng công nghệ sẽ cứu rỗi tất cả.Và rồiChi tiết

Nếu tôi gia nhập vào doanh nghiệp của bạn ngày hôm nay để phụ trách chuyển đổi số, điều đầu tiên tôi làm sẽ không phải là tìm phần mềm.Tôi cũng sẽ không gọi ngay cho mấy ông tích hợp hệ thống, hay nhà cung cấp giải pháp ERP quen mặt trên thị trường.Thay vàoChi tiết

Tôi có cuộc trao đổi với anh Quân – một chuyên gia có 25 năm kinh nghiệm tư vấn ERP đến từ các gã khổng lồ tư vấn công nghệ – anh chia sẻ: Có một thời, chỉ cần nghe đến những cái tên tập đoàn tư vấn trong Big 4 … là doanh nghiệpChi tiết

Bao nhiêu lần trong đời lãnh đạo, bạn từng đau đầu với câu hỏi này: “Tại sao đội ngũ mình vẫn làm đủ KPI mà tổ chức lại không thật sự tiến lên?” Chạy số thì đủ. Báo cáo thì đẹp. Nhưng giá trị thật sự – lại lạc đâu đó giữa các cột mốcChi tiết

Có bao giờ bạn cảm thấy… doanh nghiệp mình như đang đứng giữa ngã ba thời cuộc: Một bên là cơn lốc công nghệ cuốn đi mọi thứ quá nhanh. Một bên là con người bên trong tổ chức – mệt mỏi, bối rối, và không còn đủ động lực để tiếp tục thích nghi?Chi tiết

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI”: NGHE ĐƠN GIẢN, LÀM MỚI KHÓ… Có một nghịch lý khá thú vị mà mình thường thấy trong các doanh nghiệp: Ai cũng nói “phải thay đổi”… nhưng rất ít người thực sự chuẩn bị để đón nhận và dẫn dắt sự thay đổi. Nhiều CEO đặt mục tiêu chuyểnChi tiết

Nếu tôi hỏi bạn: điều gì sẽ thay đổi mạnh mẽ doanh nghiệp mình trong 3 năm tới – bạn sẽ trả lời là gì? AI? Tự động hóa? IoT? Blockchain? Những công nghệ “hot” khiến ta dễ bị choáng ngợp… và tưởng rằng chỉ cần có chúng là đủ để tạo ra cuộc cáchChi tiết

Bạn có từng nghĩ rằng: cứ tăng trưởng là tốt? Thực tế, có những doanh nghiệp “chết trên đà tăng trưởng” – không phải vì sản phẩm dở, mà vì hệ thống rối loạn, nhân sự không kiểm soát, dữ liệu nằm rải rác và mọi quyết định đều dựa vào cảm tính. Câu chuyệnChi tiết

Có một nghịch lý thú vị: ERP – phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp – được sinh ra để giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru, dữ liệu tập trung, hiệu suất tối ưu… nhưng hơn 50% dự án ERP lại thất bại. Lý do không nằm ở công nghệ. Mà nằm ởChi tiết