QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI”: NGHE ĐƠN GIẢN, LÀM MỚI KHÓ… Có một nghịch lý khá thú vị mà mình thường thấy trong các doanh nghiệp: Ai cũng nói “phải thay đổi”… nhưng rất ít người thực sự chuẩn bị để đón nhận và dẫn dắt sự thay đổi. Nhiều CEO đặt mục tiêu chuyểnChi tiết

Nếu tôi hỏi bạn: điều gì sẽ thay đổi mạnh mẽ doanh nghiệp mình trong 3 năm tới – bạn sẽ trả lời là gì? AI? Tự động hóa? IoT? Blockchain? Những công nghệ “hot” khiến ta dễ bị choáng ngợp… và tưởng rằng chỉ cần có chúng là đủ để tạo ra cuộc cáchChi tiết

Bạn có từng nghĩ rằng: cứ tăng trưởng là tốt? Thực tế, có những doanh nghiệp “chết trên đà tăng trưởng” – không phải vì sản phẩm dở, mà vì hệ thống rối loạn, nhân sự không kiểm soát, dữ liệu nằm rải rác và mọi quyết định đều dựa vào cảm tính. Câu chuyệnChi tiết

Có một nghịch lý thú vị: ERP – phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp – được sinh ra để giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru, dữ liệu tập trung, hiệu suất tối ưu… nhưng hơn 50% dự án ERP lại thất bại. Lý do không nằm ở công nghệ. Mà nằm ởChi tiết

Có một câu hỏi rất hay mà mình thường nhận được từ các ACE chủ doanh nghiệp: “Tóm lại, hệ thống ERP là gì và nó hoạt động như thế nào?” Câu trả lời là: ERP không phải là một “cỗ máy thần kỳ” tự động hóa tất cả, mà là một công trình kiếnChi tiết