Bạn có nhận ra doanh nghiệp mình đang đắm chìm trong lời quảng cáo hoa mỹ của phần mềm ERP mà quên mất nhu cầu thật sự?Hiểu sai, chọn sai

Trên thực tế, ta thường thấy một nghịch lý rất kinh điển: cùng một quy trình, cùng con người, nhưng hiệu suất lại chênh lệch đến 50% tùy vị trí?

Bạn có biết điều gì phân biệt một doanh nghiệp sản xuất bình thường và một doanh nghiệp sản xuất có hệ thống vận hành bài bản?Không phải là công

Hầu hết doanh nghiệp đều nghĩ:“Cứ chọn phần mềm tốt, đúng nhà cung cấp mạnh, là dự án ERP sẽ thành công.”Nhưng không. Sự thật… phũ hơn nhiều.Có ít nhất

Nếu cách mạng công nghiệp lần 1 đưa con người ra khỏi cánh đồng nhờ hơi nước và máy móc, lần 2 thắp sáng nhà máy bằng điện, lần 3

Nhiều doanh nghiệp nói rằng họ đang “chuyển đổi số”.Nhưng thật ra, thứ họ làm chỉ là vá víu quy trình – chứ chưa hề thay đổi gốc rễ.Giống như

Bạn không thể chơi một trò chơi mà không hiểu luật.Và trong chuyển đổi số, “luật chơi” chính là ngôn ngữ.Không ít chủ doanh nghiệp bước vào hành trình này

Đối với nhiều lãnh đạo, công nghệ không chỉ là công cụ tăng trưởng, mà còn là “bàn tay vô hình” âm thầm định hình tính cách của doanh nghiệp!Tôi

Có một điều mà tôi nhận ra suốt nhiều năm đồng hành cùng doanh nghiệp:Nghề tư vấn ERP không dành cho những ai chỉ muốn an toàn.Ngày đầu tôi bước

Trong suốt hơn 15 năm làm việc cùng các chủ doanh nghiệp đang khát khao tự động hóa và “giải phóng” chính mình khỏi vận hành, tôi nhận ra:Thứ khiến

Bạn từng tự hỏi tại sao có những dự án chuyển đổi số không thành công, còn một số khác lại thành công vang dội?Tôi đã đồng hành cùng rất

Bạn có bao giờ nghe một giám đốc tự tin nói thế này chưa:“Nhân sự của chúng ta rất sẵn sàng cho thay đổi. Ai cũng háo hức bỏ đi